Profesionales tóxicos en el trabajo: Los Trepas

¿Cuántos de nosotros nos hemos visto atrapados por determinadas personalidades que nos han amargado la existencia en la oficina? Con razón o sin ella, no vamos a discutirlo, sólo sabemos que nos agotan y que nos absorben la energía :)

Son tantas las veces que nos hemos quejado del comportamiento de nuestros compañeros de trabajo, que nos va a ocupar más de un post analizar este tema. Aunque por suerte son una minoría, tenemos que estar preparados para reaccionar convenientemente e intentar neutralizar sus efectos. Cualquier persona con rasgos exagerados de personalidad puede resultar problemático, por eso, lo que vamos a describir son algunos estereotipos “to work with”, sin meternos en patologías.

Siguiendo una metodología 4D (Detectar, Describir, Destapar, Defenderse de estos “vampiros en la oficina”, inauguraremos esta serie de post con los profesionales con Personalidad autopromotora aberrante, coloquialmente llamados “trepas”.

¿Cómo describirles?

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Su objetivo es ascender y ascender, sin importarle nada ni nadie con tal de llegar a su meta. Generalmente, no sólo explota y destaca lo competente que es en su trabajo, sino que también tiende a atribuirse sin problemas el trabajo de los demás. Sus potentes herramientas diarias son la mentira y la manipulación, anteponiendo siempre sus propios intereses a los de los demás con actitudes y comportamientos nada éticos. Un trepa en estado puro es difícil de detectar, suele ser como un “cubo de Rubik”, multitud de caras que utilizará según le convenga, y con la capacidad suficiente para dañar la reputación de quien le haga sombra.

Son profesionales tóxicos porque pueden perjudicar mucho la reputación de los demás y lidiar con ellos es realmente muy complicado. Los directivos suelen utilizarles de espías y chivatos, ya que son conscientes que hará todo lo posible por conseguir ascender, y la relación con sus compañeros suele ser superficial, centrada en los intereses y, lo peor de todo, su víctima pueden pasar por un verdadero tormento.

¿Cómo detectarles?

  • No comparte información con el resto de compañeros, y en el caso de hacerlo, se guarda un as o dos en la manga, con la intención de obtener algo del otro en beneficio propio.
  • Nunca reconoce el buen trabajo y el mérito de quien en algún momento le enseñó.
  • Suele atribuirse como propias las ideas y los éxitos de los demás, en cambio los errores nunca son su responsabilidad.
  • Suele jugar al despiste e intentar ganarse la confianza de las personas que quiere dejar fuera de juego, con el fin de ir avanzado posiciones.
  • Le gusta demostrar que sabe trabajar en equipo, pero su verdadera intención es apoyarse y aprovecharse de los demás.
  • Es sigiloso en sus movimientos de escalada, así que no le pierdas mucho de vista, porque seguro que está actuando.

¿Cómo destaparles?

Seguramente es el profesional tóxico más complicado de desenmascarar y destapar. Sacar a la luz sus artimañas puede ser peligroso para el que pretenda intentarlo porque es temido por su métodos y su frialdad. Los autopromotores aberrantes no sólo son problema para la víctima, sino también para la organización.

¿Cómo defenderse?

  • Observar, tomar nota y conseguir pruebas.
  • Nunca luches contra él, utiliza su mejor arma, actuar con discreción.
  • Actúa como si no te afectara la situación, te ayudará a desorientarle.
  • Intenta conseguir testigos cuando esté actuando, te ayudará que los demás vean lo que es capaz de hacer.
  • Evita que acceda a tu información, cuanta menos le ofrezcas, mejor.
  • Intenta relacionarte siempre con otros compañeros para que la jornada laboral sea lo más llevadera posible.

Si habéis pasado o estáis pasando por una situación parecida, no dudéis en comentar vuestra experiencia, os servirá de catarsis y además ayudará a muchas personas a defenderse de este tipo de profesionales tóxicos. Intentad poner medidas cuanto antes, ahorraréis en tiempo y con el sufrimiento de muchos :)

Fotografía (cc-by) Julián Rodríguez Orihuela

Martes 14 de diciembre de 2010

50 comentarios en Profesionales tóxicos en el trabajo: Los Trepas

  1. Jaime pasó por aquí el Martes 14 de diciembre de 2010 a las 7:11 pm, y dijo:

    Buenos días,
    En el proyecto que trabajamos actualmente, tenemos un jefe de proyecto el cual ni el cliente está contento ni los trabajadores con él.
    Sus técnicas habituales son las siguientes:
    -Miente: de manera compulsiva y exagerada.
    -No tiene empatía, es imposible intentar hacerle ver otros puntos de vista. Se pone a la defensiva.
    -No es capaz de escuchar, ni aceptar sugerencia.
    -No es consciente de las limitaciones y puntos fuerte de los trabajadores.
    -No tiene respeto hacia los demás, incluyendo insultos y faltas de respeto graves.
    -Da órdenes que después cambia, sin reconocer fallos, y sin capacidad de autocrítica.
    -Es inestable.
    -Crea un clima de tensión en la oficina.
    -Intenta ganar aliados en “sus guerras”. Para él, todo son guerras.
    -Descalifica opiniones ajenas, por muy buenas y documentadas que estén.

    Voy a iniciar un plan para atacarle en equipo…. os iremos comentando.

  2. David pasó por aquí el Miércoles 15 de diciembre de 2010 a las 1:37 am, y dijo:

    Lo de “Personalidad autopromotora aberrante” me lo guardo si no te importa, muy bueno. En mi anterior empresa había un compañero al que se conocía como spiderman, no te digo ná y te lo digo tó…
    La verdad es que en algunos casos puede ser muy frustrante la ceguera de la totalidad de los puestos superiores al trepa en cuestión en relación a su condición de escalador. Es el caso que afrontamos cada día en mi entorno, todos, absolutamente todos lo vemos clarísimo, excepto aquellos que pueden tener capacidad de poner coto a esa “promoción aberrante”. Ni yo ni nadie encontramos explicación a este fenómeno.

  3. Estimada Emma;

    Gracias por la entrada y la magnífica definición y connotaciones detectivescas para sacar a la luz, el calificativo que yo utilizo. “Cucarachas”.

    Creo no obstante, que tal y como ha comentado David, el cáncer y la metástasis que provoca este tipo de perfil o personal es demasiado dañino para la cultura de empresa. Y los máximos responsables son aquellos que a sabiendas de lo que hacen, realmente se lo permiten y le dejan hacer.

    Por tanto, consideraría una relación sinérgica y tóxica, entre quién la realiza y quién se lo permite.

    Recibe un cordial saludo

    Atte,.

    Luis Ignacio

  4. Hola
    Me pareció muy interesante tus aportaciones. Lamentablemente he vivido una situación similar con un superior; el cual en su afán de “trepa” y movido por la mas pura envidia hacia mi persona, no dudo en lanzar e intoxicar mi imagen hacia terceros. Todo esto aderezado por intereses y consignas políticas a las que fielmente obedece. En resumen, un individuo carente de escrúpulos que solo piensa en medrar pisando las cabezas de sus compañeros y sobre de aquellos que destacan por encima de su persona.
    @joserracueva

  5. Alfredo pasó por aquí el Jueves 16 de diciembre de 2010 a las 1:29 pm, y dijo:

    Un artículo muy completo, sí señor. Se agradece el análisis y los consejos.

    Saludos.

  6. Elsa V. Ng pasó por aquí el Viernes 17 de diciembre de 2010 a las 3:33 am, y dijo:

    Gracias Emma, por el excelente análisis expuesto que nos sirve a nosotros como administradores de Recursos Humanos en no obviar lo visible y dañino en cuánto al comportamiento de estas personas que en si lo que hacen es perjudicar la tranquilidad y el buen desempeño de los demás.

    Saludos,

    Elsa V. Ng

  7. Hola Emma!

    Buen post, y buen tema. Creo que lo mejor en estos casos es ignorarlo, pero sin perderlo de vista. Quiero decir, que él haga lo que crea conveniente y como mejor le parezca, no es mi problema. Pero en el momento en el que uno mismo sea el perjudicado, no dejar pisotearse.
    Actuar me parece peligroso por que te ganas un enemigo, pero como bien dices: guardarse la información, saber que existe y demás. Hay que guardarse las espaldas!!

  8. Buenas a tod@s,

    Parece que este tema da mucho de qué hablar … muchas gracias por compartir vuestras experiencias y opiniones con nosotros.

    @Jaime: Veo que has analizado seriamente la situación.¿Estás seguro que el equipo está dispuesto a participar en el plan de ataque?,¿Te compensa un plan de ataque más que un plan de defensa?. Ya nos irás contando, pero recuerda, cuidado con tratar estos temas, puedes salir perjudicado.

    @David: Lo de personalidad autopromotora aberrante, no es mío :) ,es una “etiqueta” establecida por los especialistas en psicología clínica, y desgraciadamente es bastante común en el ámbito profesional. Como comentáis tú y @Luis Ignacio este tipo de profesionales perjudican no sólo a su víctima, sino también a la cultura organizacional.
    Los máximos responsables no siempre los detectan, pero si lo hacen, en la mayoría de las ocasiones, los mantienen y los utilizan en sus empresas como espías y chivatos, se utilizan hasta que dejan de “servir”. :O

    @joserracueva: Sentimos mucho que hayas pasado por esta situación, y gracias por compartir tu experiencia con nosotros, estoy segura que ayudará a los demás, y no menos importante te habrá permitido poder lidiar con este tipo de profesionales si se vuelven a cruzar en tu vida.

    @Alfredo,@Elsa V. Ng: Gracias a vosotros por vuestra colaboración, vuestra aportación como profesionales de RRHH es imprescindible, tenemos un papel importante para solucionar estos conflictos.

    @Programador frustrado: Me alegra verte por aquí! Cómo qué programador frustrado? Va siendo hora de que cambies de trabajo, así que mándame el CV ;P
    ¿Ignorarlo pero sin perderle de vista? Interesante e inteligente visión, pero y ¿y sí percibes qué te está perjudicando y no te funciona la estrategia de ignorar?. La opción de evadir conflictos, no siempre es la adecuada, de hecho los especialistas dedicados a la resolución de conflictos comentan que estas técnicas no resuelven realmente el conflicto, sino que más bien lo postergan, lo cual puede resultar a la larga en un conflicto de mayores proporciones.

    Gracias a todos por vuestra participación y esperamos veros más por aqui.

  9. Alfredo pasó por aquí el Domingo 19 de diciembre de 2010 a las 8:16 pm, y dijo:

    Es que este tipo de profesionales producen a su entorno laboral una impotencia muy difícil de describir…
    Es muy complicado abordarlo con frialdad.
    Por éso, muchas gracias por el artículo

  10. Muy buenas Emma!!! Es la primera vez que entro en este portal (recomendado por María ZumoDeEmpleo) y me encuentro con este post!!! Parece que está hecho a medida!!! Hasta hace un mes y durante un año he tenido a uno de esos personajes con “Personalidad Autopromotora Aberrante” que afortunadamente ya no tengo que trabajar con el porque, efectivamente, le han ascendido!!!
    De verdad, al principio dudaba de si sería un trepa o una persona con la que yo no congeniaba (otras personas hablan bien de él), pero cuando he leído este post…es que es una descripción calcada!!! jajajajajaja

    En fin, seguiré leyendo y recomendando vuestro portal!!! Un saludo!!!
    @albertoalon

  11. Emma pasó por aquí el Sábado 8 de enero de 2011 a las 9:27 pm, y dijo:

    Mil gracias por seguirnos @Alberto!! Por lo que veo este tipo de personalidades está bastante extendida :(

    Siempre que quieras participar, serás bienvenido!

    Saludoss!

  12. Madre, madre… este tema de los trepas, por sí solo, da para mucho.

    Y mucho más en España, donde la incapacidad de muchos mandos les lleva a recurrir a ellos y mantenerlos como meros ‘vigilantes’, en lugar de hacer lo más sensato, echarlos bien lejos.

    Yo ‘difruto’ de uno en particular, con el que llevo desde hace 8 años.
    He tenido la suerte (mala, pero suerte al fin y al cabo) de tenerle siempre cerca, y es el ejemplo perfecto de todas esas ‘virtudes’ que describes en la entrada.

    De inicio viene de buen rollo, como un compañero más que intenta trabajar codo con codo por sacar el trabajo, hasta que un día se siente con las fuerzas suficientes (y apoyos) para iniciar su ascenso a la cumbre, y ese día descubres que el muy perro te ha estado engañando para conseguir el favor de los que están más arriba.

    Luego, terminas teniendo la ‘suerte’ (de nuevo mala) de tenerle por encima tuya, y lo que es peor peleando por mantenerte cerca de él porque le viene de lujo tener a un tío válido, o más de uno, cerca para seguir cosechando éxitos ajenos.
    Aquí entonces empieza a jugar el papel de ‘Jefe’ del buen rollito… a los nuevos se presenta como el tío más enrollado del mundo, ‘yo soy uno más de vosotros’ es su tarjeta de presentación, pero la realidad es que tan solo busca seguir engañando a más gente para seguir buscando más medallas que colgarse.

    Si tienes algo de buena suerte, el tío aún tendrá algo de capacidad para su trabajo, si no encima es un inútil y te toca sufrir su continuas cagadas y ponerle remedio, mientras te llevas las broncas de equipo.

    Llegados a este punto puede que el tío consiga mantener al personal lo suficientemente engañado como para seguir aprovechándose de ellos, o puede que la gente empiece a descubrir su verdadera personalidad.

    En el primer caso la gente puede que consiga trabajar más o menos bien, aunque el tío la seguirá liando de vez en cuando y ensuciando la imagen de todos los que están por debajo de cara a los jefes, aunque la gente no lo sabrá.
    En el segundo el mal rollo que empezará a generarse será tremendo, es posible que incluso se creen bandos y se rompa el equipo, lo que hará que el trabajo se vea afectado y cuando desde arriba pregunten qué pasa el trepa se defenderá culpando a los ‘discordante’ del grupo.

    En mi caso, tengo clara mi forma de actuar. Dado que por mi experiencia y buen hacer los superiores a este tipejo me conocen y saben de mi valía, he dado el paso para pedir que me saquen de su área de influencia (es lo bueno de tener línea directa con los de más arriba).
    Aquí es importante argumentar los motivos y no entrar en las descalificaciones personales, para evitar sobre todo que ante las preguntas que puedan hacerle sobre qué puede haber pasado para motivar mi salida él pueda decir que es un cabreo pasajero.

    En mi caso espero librarme de él en un par de meses como mucho, pero tengo claro que hay mucho más y más en un modelo de empresa como el español, donde por la parte alta directiva falta mucho conocimiento y saber gestionar.

    Un saludo.

  13. Zundapp pasó por aquí el Martes 18 de enero de 2011 a las 12:57 pm, y dijo:

    el tema de las personalidades en las organizaciones es muy muy complejo por muchas razones, entre otras, es que el plano de consciencia de la realidad difiere en función de la posición en la organización no ya por el hecho de la posición en la cadena de mando sino por la información de que dispones a la hora de crear tu percepción.

    Más allá de los trepas, llevados a su máxima expresión y posición en la organización está el hecho de que resultan peligrosos para la propia organización ya que la manipuelación la realizan también a nivel de dirección, entre directores, departamentos, etc… Para llegar hay que ser frncamente bueno, un HP profesional.

    Por eso, los mas que son tachados de ‘trepas’ son puros aficionados o simplemente tienen carencias a nivel psicológico pero solo son aficionados.

  14. Gracias Emma, buen aporte y desarrollo del tema de nunca acabar!!
    Debido a que no solo contamos con gente con este perfil en las organizaciones sino muchos otros… que igual son agotadores, aburridos y desgastantes.

    Lo que provoca un total desarme psicologíco personal de culpabilidad, y baja autoestima los cuales causan daño al buen desempeño laboral,personal y en el entorno de vida.

    Finalmente, entiendo que el TRETA es un caso extremo en las organizaciones, pero exiten otros casos toxsicos que alteren la convivencia y la funcionalidad laboral… llamese Patrones de Conducta o Patologías de la Personalidad??

  15. r pasó por aquí el Martes 25 de enero de 2011 a las 12:03 am, y dijo:

    bonito blog…ah¡…excelente cabecera, me ha encantado,

    saludos,

    r.

  16. grandun pasó por aquí el Jueves 17 de febrero de 2011 a las 4:48 pm, y dijo:

    Por la situación en la que estamos, crisis y poco movimiento el ser trepa ahora mismo donde estoy es un gasto de energía bastante desaprovechado :) .

    Un saludo.

  17. En mi trabajo hay algunos que encajan en las características… sólo que internamente les decimos ‘topos’ y no ‘trepas’… de todas maneras… son lo mismo, su meta es la misma… y como dice una amiga; ‘todo cae por su propio peso’. Hay que seguir trabajando bien y con ganas, poniendo lo mejor y dejar que eso hable por nosotros, mientras… los topos buscarán por otro lado… lo mejor es dejarlos de lado, sin dejar de vigilarlos…

  18. Olga pasó por aquí el Domingo 20 de marzo de 2011 a las 12:52 pm, y dijo:

    Soy una de esas personas que afortunadamente se ha dado cuenta despuésd de 4 meses que su compañero de supervisión es un trepa y he cometido todo tipo de errores como darle información, enfadarme con él.. tuve que coger unos días de vacaciones..y ví la luz volví con energías renovadas con la convicción absoluta que no voy a cambiar mi esencia lo que yo soy, simplemente voy a estar atenta y actuar segúnlo que estoy aprendiendo sobre el tema. La ventaja es que el equipo al que supervisamos se ha dado cuenta. Me aprecian y me han puesto sobre aviso imaginaos!!!

  19. @Lorraine_GB pasó por aquí el Jueves 24 de marzo de 2011 a las 2:06 pm, y dijo:

    Me encanta el post! me siento un poco identificada en lo de víctima..ya que por desgracia he tenido que tratar con este tipo de “alimañas” (y a día de hoy en parte sigo tratando..)

    Mi táctica..pasar y tener a la persona que está por encima de mí de mi lado.

    Gracias!

  20. asun pasó por aquí el Sábado 26 de marzo de 2011 a las 1:08 pm, y dijo:

    a mí me pasa desde hace tiempo. A veces parece que tenga un clon, cuando me encargan un trabajo, de repente me entero que la trepa también ha pedido o le han encargado uno muy similar, cuando propongo hacer mi trabajo de una manera concreta, de repente ella también “lo había pensado”. Cuando algo le sale bien, insinúa que yo lo hice mal, en las reuniones, empieza a imponer su opinión sobre temas que no son relevantes para el trabajo, haciendo perder el tiempo a los demás sin que se den cuenta, cuando se recogen ideas de los compañeros y se exponen en reuniones, la trepa salta exponiendo las suyas (no compartidas) para destacar del grupo y despreciando las del conjunto, cuando hablo por teléfono, siempre está escuchando, incluso a veces deja lo que está haciendo. Se pasa el día pegada al jefe, adjudicándose todo tipo de méritos e ideas de otros, o vistiéndolas para que parezcan suyas…También acostumbra a hacerse la víctima y buscar enemigos para controlar al grupo.

    Son todo cosas muy sutiles que nadie percibe igual, por lo que se hace muy difícil de desenmascarar.

  21. Madre mía! Tengo dudas de si alegrarme o entristecerme al ver tanto comentario! Parece que este tipo de “profesionales tóxicos” está pero que muy extendido :(

    Gracias a todos por vuestra participación, lo más importante es ayudarnos y veo que el post ha generado mucha catarsis, pero como todo en esta vida, siempre hay gente maravillosa, no nos olvidemos.

    Un abrazo a todos,

  22. Estoyfrita pasó por aquí el Jueves 14 de abril de 2011 a las 9:13 am, y dijo:

    Actualmente tengo sentada delante de mí a mi “trepa” personal, por desgracia mía es la coordinadora de mi programa. Ahora, como se ha dado cuenta de que la he calado, ha tomado la actitud de hacerme el vacío y pasa de mí si le pregunto algo (relacionado con el trabajo o no) A mi no me importa que no me hable, el problema es cuando eso afecta a mi trabajo (al de las dos). Por supuesto ella no tendrá ninguna culpa de los errores y yo siempre lo hago mal. Incluso cuando hago muy bien mi trabajo.
    Odio ir al trabajo, aun cuando me gusta lo que tengo que hacer.
    No sé que puedo hacer. He pensado incluso hablar con ella, pero sé que no va a tener resultado…
    Estoy un poco desesperada.

  23. @Estoyfrita parece que tienes una situación complicada, buf! Lo que está claro, es que así no puedes estar, se te hace imposible ir a trabajar y eso te está minando día a día.
    Podemos analizar esta situación de diferentes formas:
    - ¿Tu coordinadora actúa con todo el mundo igual o sólo contigo?
    - ¿Habéis tenido algún problema antes vosotras y desde entonces actúa así?
    - ¿Por qué piensas que no tendrá resultado hablar con ella?

    Nos vas contando!
    Un abrazo y ánimo!

  24. Estoyfrita pasó por aquí el Martes 19 de abril de 2011 a las 8:51 am, y dijo:

    Si te parece Emma, te contesto directamente a tus preguntas:
    - ¿Tu coordinadora actúa con todo el mundo igual o sólo contigo?

    No sé por qué razón últimamente la actitud esa sólo la demuestra conmigo, ha tenido unos días malos con todas las compañeras del despacho, pero desde hace una semana sólo lo focaliza conmigo, con el resto ha vuelto a la relación cordial y falsa de siempre, menos conmigo.

    - ¿Habéis tenido algún problema antes vosotras y desde entonces actúa así?

    No dejo de darle vueltas a esa pregunta, nunca hemos sido mejores amigas, desde el principio no he querido ser amiga suya y ella lo sabe. No sé si alguna de sus adeptas ha podido tergiversar algo de lo que yo he podido decir de ella (que es poco o nada, la verdad) No sé realmente qué le ha podido sentar tan mal como para dejar de hablarme.

    - ¿Por qué piensas que no tendrá resultado hablar con ella?
    Creo que no tendrá resultado por que pueden ocurrir dos cosas:
    1. Sinceramente, no tengo muchas tablas en esto. Me siento débil delante de ella y pensar que me puede montar un pollo y salir por los cerros de úbeda me da un poco de miedo. Soy capaz de ponerme a llorar delante de ella y montar un número delante de ella la verdad es que me da bastante verguenza.
    Además, nunca encuentro el momento de hablar con ella por que siempre está rodeada de gente o me evita.
    2. Puede contestarme con algo que se hayan inventado y ante lo cual sea mi palabra contra la suya. Por lo que no tendré razón, como nunca. (ella es la autoridad)

    En fin. Qué lio eh??

  25. Emma pasó por aquí el Jueves 21 de abril de 2011 a las 6:25 pm, y dijo:

    @Estoyfrita es evidente que tienes una situación bastante complicada, sobre todo porque te sientes impotente para afrontar este tipo de circunstancias.

    Aconsejar en este tipo de conflictos sin tener toda la información, podría ser demasiado arriesgado, pero una conclusión la tenemos clara: Cuando te cuesta ir a trabajar, cuanto sientes que tu estado de ánimo se ve afectado, cuando no eres capaz de realizar tu trabajo adecuadamente … cuando no puedes hacer tu vida diaria normal, entonces hay un problema! :(

    Detectado el problema, nos toca pasar al plan de acción.

    Por lo que planteas, la situación es insostenible y habiendo descartado hablar con ella, podemos plantear 3 alternativas con su consecuente riesgo:

    1/ Reunirte con tus superiores y plantear el conflicto. Enfoca la conversación a tu mejora profesional(sentirte más motivada, mejorar tu desempeño y rendimiento, actitud conciliadora y positiva), evitando caer en la crítica a tu coordinadora.
    2/ Cambiar tu actitud, de tal forma que la situación sea lo más llevadera posible.
    3/ Cambiar de trabajo.

    ¿Tienes en mente alguna otra alternativa?, ¿Qué opciones has pensado?…

    Un abrazo y ahora a desconectar que te mereces disfrutar de las vacaciones!

  26. Lu pasó por aquí el Lunes 25 de abril de 2011 a las 10:11 pm, y dijo:

    100% de acuerdo con todo lo expuesto en el post. Desgraciadamente en todas las empresas en las cuales me ha tocado trabajar, este es el tipo de gente que hace carrera, mientras que a los buenos profesionales (y buenas personas) no se los reconoce ni se les compensa por sus virtudes

  27. inma pasó por aquí el Lunes 10 de octubre de 2011 a las 11:56 pm, y dijo:

    Trabajo codo con codo con la “trepa” y con la persona que se deja “trepar” por ella, mi jefe. La verdad no se ya ni como actuar. La verdad que es dificil trabajar con una persona que no puede ver al jefe a ojos del resto de compañeros y después se le cae la baba, le “chupa el culo” más no poder. Ya no se como actuar, ya que hablando con el resto de compañeros, no solo lo veo yo, que ya pensaba que me estaba volviendo loca, no, lo ven todos. La cosa es complicada, a todo el mundo le habla de la forma de trabajar de mi jefe, que si esta harta de él…cuando lo tiene delante se le cae la baba, risitas, carantoñas, etc. Entre mi jefe y yo no hay mucho “feeling”, no le da tiempo a conocerme. Se que ella los comentarios que yo he dicho sobre él se los ha ido contando, porque él hace lo mismo. El otro día hablé con él en privado y por la forma de actuar los dos, se que el se lo ha dicho. Ya no se como actuar. Muchas veces me entran ganas de comentarles a mis compañeras las criticas que hacen sobre ellas, pero no quiero problemas porque yo me llevo bien con todo el mundo, no voy metiendo cizaña para llevarme a los compañeros al bolsillo, como suelen hacer este tipo de gente.

  28. Buenas Inma,ante todo gracias por contar tu situación, pero es bastante más habitual que las comentadas anteriomente. Criticar a los demás, independientemente de la posición es el deporte nacional :(
    Tienes una solución fácil, no cuentes nada que no quieras que se sepa.
    En cuanto que tu jefe se moleste en conocerte, qué necesitas que conozca de ti? Qué hablaste con él? te has molestado en conocerle?
    Inma, todo lo que comentas es subjetivo, intuitivo y no parece que haya pruebas objetivas, pero eso no es lo importante ahora mismo, lo relevante es como te sientes y eso tienes que intentar solucionarlo porque te desmotivará más todavía.
    Por cierto, qué relación tienen con la supuesta trepa? Mala, cordial, falsa?
    Un abrazo grande y sigue contándonos para que los demás puedan comentar sus experiencias y ver si podemos ayudarnos.
    Ahhh! Nada de cizañear! No merece la pena.. ;)
    Nota: escribo desde el iPhone, en el metro, disculpad cualquier error.

  29. Abajo los trepas pasó por aquí el Domingo 16 de octubre de 2011 a las 12:26 am, y dijo:

    Gracias por la información, es totalmente precisa. Por desgracia sufro un caso de trepismo y no he sido consciente hasta casi un año despues de que empezase. He enseñado a una compañera todo lo que sabe ya que era una enchufada que no tenía ni idea del trabajo de nuestro ámbito. Después de creerse que está ‘preparada’ para afrontar cualquier situación, nada mas alejado de la realidad, ha intentado desacreditar mi comportamiento delante de compañeros y jefes…. para mi lo mejor en este caso ha sido dejar que la trepa cometa errores graves dado que no esta preparada dejando y por supuesto no estar sola nunca con ella para tener testigos de sus elucubraciones. Aun asi mi consejo precisa

  30. Abajo los trepas pasó por aquí el Domingo 16 de octubre de 2011 a las 12:39 am, y dijo:

    Sorry por el corte anterior del post, estos android…Aun asi mi consejo mejor es precisamente desconfiar del trepa no darle la espalda porque cuando pueda inventará cualquier excusa para desacreditar a quien nos quiere ‘robar’ el puesto y no quedarse a solas, tened siempre cerca a los demás compañeros. En mi caso tengo suerte de que sea una persona sin conocimiento en nuestro entorno laboral que solo sabe repetir lo que se le enseña sin aportar razonamientos o soluciones innovadoras con lo que he podido usar el ‘contraespionaje’: decirle lo contrario a lo real asi las informaciones que da a superiores son tan erroneas que se desacredita sola y por lo menos nos la hemos quitado de ‘topo’ ;-) . Suerte a todos yo sigo esperando perderla de vista aunque al ser enchufada llegará lejos…triste pero cierto.

  31. inma pasó por aquí el Domingo 16 de octubre de 2011 a las 1:26 pm, y dijo:

    hola Emma, gracias por contestar. Te comento a cerca de lo que hable con él, le dije que como subordinada de él no me sentía apoyada en cuanto al trabajo que realizo, cosa que él me dijo que no hacía falta que me apoyara ya que me ve que estoy capacitada para afrontar mi trabajo yo sola (historia larga de contar), cosa que a mi me halaga, pero necesito que de vez en cuando me eche una mano.
    La relación del resto con la trepa,…todo el mundo la conoce, somos (me incluyo, unas hipocritas, claro que igual que ella). Ya me contaron en su momento, que para llevarte bien con el enemigo, mejor afiliarte a él.

  32. Iribai pasó por aquí el Jueves 10 de noviembre de 2011 a las 2:25 pm, y dijo:

    ¿ Y qué pasa cuando el 90% de las personas de esa organización son trepas? ¿ Y cuando el restante 10% representa el talento de verdad, pero están literalmente amargados, tanto por superiores como por estos trepas?
    De esto creo que podemos deducir la construcción de una organización tóxica. ¿Qué opináis?

  33. @Abajolostrepas me encanta ver que llevas la situación con inteligencia y con humor, no lo pierdas… :)
    @Inma cómo vas? ¿has visto la cantidad de experiencias compartidas?, como ves, no están sola y seguro que saldrás adelante :)
    @Iribai ¿Construcción de una organización tóxica? Ya estamos hablando de temas mayores, ambientes muy complicados de gestionar pero muy claros de identificar. Tengo en mente un post sobre este tema pero me indigesto cada vez que lo empiezo :( … ¿qué síntomas estás viendo en tu empresa actual?

    Gracias a todos por compartir experiencias, es la mejor forma de ayudar!

    Un abrazo!

  34. Dunei pasó por aquí el Martes 22 de noviembre de 2011 a las 1:15 pm, y dijo:

    Hace tiempo sufrí un trepa durante un largo año y me destrozó la autoestima. Yo era jefa de equipo, él un programador de 2 años. Cometí todos los errores que indicas, no sabía como afrontar la situación, que cada vez iba a peor. Él era encantador, tenía una labía increible, a los pocos meses el DIRECTOR TÉCNICO DE LA COMPAÑÍA (muy fuerte), le invitaba en horas de trabajo, a ver padel en la Caja Mágica mientras mi equipo y yo currando por que no llegábamos a fechas.
    Estaba todo el día metido en el despacho del jefe y desacreditó mi trabajo todo lo que pudo, asignándose mis ideas y las del resto. Parecía que nadie se daba cuenta y yo ya me empezaba a creer que estaba loca.
    Finalmente a mi me echaron y a él le dieron mi puesto. Muchos compañeros, después de mi salida, me comentaron que sabían lo que había y cúal sería su siguiente objetivo. Bastante tiempo después me llamaron algunos más para comentarme que ya todos menos los jefes se habían dado cuenta y cómo seguía su escalada sin escrúpulos.
    Yo he quedado muy tocada por ese tema, me bajé la categoría por que no quiero volver a ser jefa para no volver a pasar por esa situación tan destructiva.
    Ahora me han propuesto/obligado a pasar a este puesto y estoy en estado de pánico. Aún no he empezado y ya tengo ansiedad. No sé como superarlo.

  35. Alex pasó por aquí el Sábado 26 de noviembre de 2011 a las 7:14 pm, y dijo:

    Hola, yo también tengo a una trepa en mi trabajo. He tardado un año en darme cuenta, es muy hábil y encantadora y yo también en cierto modo he caído en sus redes (hasta hace poco). Pero ahora se ha quitado la careta y algun@s estamos alucinando. Por alguna razón que desconozco, piensa que es superior al resto de la humanidad, pero creo que en el fondo alberga un profundo sentimiento de inferioridad. No es a mí a quien está trepando, pero sí utiliza el rumor y la mentira contra todos aquellos que de alguna forma “le molestamos”. Espero que algún día reciba lo que está sembrando

  36. @Dunei transmites mucha emoción al contar la historia y dejas muy claro que debido a tu experiencia anterior, cuando se presenta de nuevo una situación parecida, es cuando te das cuenta que no lo has superado, vuelven los dichosos fantasmas del pasado que nos avisan de que algo no funciona bien.
    Lo único que te puedo decir es que el hecho de que lo hayas vivido una vez, no significa que puedas vivirlo de nuevo. De todas formas, imagínate que decides hacerlo, porque como tu bien dices, “te obligan o simplemente eres tu la que tomas la decisión y dices “voy a hacerlo porque puede ser una buena oportunidad” ¿qué necesitarías para afrontar la situación?

    ¡Claro que cometiste los errores que yo pongo en el post!, por mucho que todos sepamos lo que se debe de hacer, no es tan fácil lidiar con este tipo de situaciones. Yo he cometido el mismo error 3 veces, (fíjate si soy torpe) “ser clara e ir de frente hacia el “trepa” #fail!! Ir de sincera por la vida no es bueno con todas las personas y menos con los “trepas” porque ya has mostrado que le has descubierto y no dudará en sacar todas sus armas posibles para defenderse. Tu única intención es solucionar el conflicto, su única intención es “quitarte del medio”… ya sabes “se cree el ladrón … ”

    Dar consejos a los demás es fácil, pero cuando nos toca a cada uno, ya es otra historia :(

    Lo único que te puedo decir es que si te sientes así, podría ser una opción hablarlo con tu responsable ¿Con su respaldo podrías enfrentarte a la situación? o ¿no es suficiente?

    Te mando un abrazo enorme y no dudes en contarnos como van las cosas.

    @Alex ¿”trepas” encantadores? Son los mejores en manipulación emocional. ¿utiliza el rumor y la mentira? Sutil y eficaz estrategia. De todas formas, es fácil saber su condición verdadera, los rumores y las mentiras se saben cuando se contrastan, ¿lo has contrastado?

    Yo siempre parto de la base de que no todo el mundo es “gentuza”, vamos a tener cuidado también con acusar y sobre todo no dejarnos influir por los demás :(

    Gracias por compartir! Y asegúrate de si el encantador lo es o se lo hace para conseguir sus objetivos.

  37. Alex pasó por aquí el Domingo 27 de noviembre de 2011 a las 1:47 pm, y dijo:

    Lo de contrastar sus mentiras ya lo hemos hecho.
    Yo también creo que en general la gente es buena (afortunadamente), pero siempre hay alguna excepción. Mis compañeros son muy buenos compañeros.
    Ya os dije que hemos tardado un año en darnos cuenta, es el Doctor Jeckyll o Mr. Hide, según con quién y según convenga, pero ahora (la trepa)está siendo muy cruel con una de mis compañeras, a la que quiere trepar,la tiene super controlada, monotoriza su trabajo constantemente y le imputa fallos que luego se comprueba que no ha cometido, y yo no sé si puedo ayudarla de alguna forma.
    Siempre está bien pegadita a los jefes a los que da una buena dosis de peloteo (mi trepa también almuerza con ellos). Yo nunca me había encontrado con alguíen así y no sé cómo debo actuar.
    Por lo que decís, sé que no debo ir de frente con la trepa (ya no tenemos relación alguna), aunque sabe que la he calado y eso me pone a mí también en peligro.
    ¿Se os ocurre algo? Gracias a todos

  38. Delicia pasó por aquí el Sábado 3 de diciembre de 2011 a las 11:53 am, y dijo:

    Y por que no escribe aqui ningun trepa, solo sufren las victimas?
    Y que haría un trepa si se encuentra con otro?

  39. Delicia pasó por aquí el Sábado 3 de diciembre de 2011 a las 12:18 pm, y dijo:

    Llevo horas rastreando el tema en la red y no encuentro solución alguna. Todo se limita a defenderse? No hay forma de sacarselos de encima? Hay que resignarse y aguantarlos hasta que asciendan? Y mientras tanto… ¿como mantienes la motivación a diario? ¿Con que ilusión vas cada día a un trabajo del que antes disfrutabas? No es posible que la única opción sea resistir y no hacer ruido.
    SOS.

  40. Alex pasó por aquí el Sábado 3 de diciembre de 2011 a las 8:04 pm, y dijo:

    Delicia, qué buena pregunta la tuya, no tengo ni idea de qué haría un trepa si se encontrara con otro.
    Á mí me gusta imaginar que la trepa de mi trabajo se va para no volver, de ilusión también se vive…

  41. Susana pasó por aquí el Viernes 9 de diciembre de 2011 a las 2:41 am, y dijo:

    No sabía que los problemas que tengo con mi compañera definen a un “trepa”. Llevo trabajando con ella muchos años y hace unos meses me cansé y le he puesto espacio de por medio. Ya me tenía más que asfixiada que estuviera pegada a mi como una lapa. Aunque estamos una junto a la otra. Yo tenía muy buena amistad con la jefe, pero eso se acabó del todo. Como trabajamos en la Administración, no ha quedado más remedio que mantener una relación muy, muy formal.No hablar nada de lo personal y centrarnos en lo que es el trabajo. Así he salvado una situación realmente dificil. Pero claro, eso le ha venido de perlas a mi trepa. Afortunadamente he puesto en práctica justo lo que recomiendas. Claro que no sabía si lo hacía bien o mal, pues lo hacía sin criterio, puramente por intuición y eso me creaba malestar. Ahora sé que es lo aconsejable y seguiré por ese camino. La verdad que leí tú artículo hace dos días y como es puente me ha ayudado a meditar sobre este asunto pues me ha sorprendido saber que es un “trepa” y que yo tengo una. Al final también he concluido que le ha costado mucho tiempo treparme pues lo hace desde hace años y todavía no ha conseguido mucho la verdad, por no decir bien poco. Eso me hace pensar que si soy su elegida es que realmente soy buena. Alguien merecedora de su admiración mal entendida. Y además conozco muy bien a la jefa y esa le pasará una factura muy cara a pagar. Le encantan los débiles a los que desplumar. Ser servil con ella, es como hacer un pacto con el diablo. Ella desconoce donde se está metiendo. Ja!
    Me ayuda el relacionarme con otros compañeros y el hecho de que también colaboro en un estudio donde me aprecian mucho y me valoran. Tener un segundo trabajo es cansado, pero no solo es una ayuda económica extra, también me aporta el desarrollo profesional que no me ofrece trabajar en la Administración, otra dinámica, otros problemas, otra realidad, y olvidarme de la mediocridad de la administración.

  42. [...] forma que con muy buen rollo. Después de la catarsis vertida sobre los profesionales tóxicos: “Los Trepas”, vamos a mejorar nuestro karma con unas dosis de buen rollo y energía positiva. ¡Que no se [...]

  43. Curiosamente, dos días depues aparece este artículo en el diario económico Expansión, versado sobre el mismo tema :O
    http://www.expansion.com/accesible/2011/12/16/empleodesarrollo-de-carrera/1324053226.html

    Aparte de esta curiosidad, quería mencionar que el articulo de Expansión muestra una perspectiva mas sesgada, al centrarse solo en el personal de base, y no incluir los miembros de staff o dirección entre los que lamentablemente tambien encontramos demasidas veces “Profesionales tóxicos”

    Enhorabuena, Emma

  44. Emma pasó por aquí el Jueves 5 de enero de 2012 a las 12:40 pm, y dijo:

    Buenas a todos y ¡Feliz año!

    Para todos aquellos que no habéis tenido un buen año, vamos a cambiar la perspectiva (en la medida de lo posible) y a “chutarnos” de energía positiva.

    Os invito a visitar el nuevo post *Declaraciones profesionales:”Gracias por …”* para mencionar a todos esos compañeros que nos hacen la vida profesional más fácil, más humana … ¡Os esperamos!

    Por cierto Manuel, ¡toda la razón! De hecho suele fomentarse por parte de la dirección, pero la gestión de este tipo de conflictos es mucho más complicada ¿Qué hace un empleado ante un tipo de gestión déspota o autoritaria? ¿Te animas a escribir sobre este tema? ;)

    Un abrazo a todos y un deseo un año cargado de buenos momentos! :)

  45. Jesus pasó por aquí el Miércoles 18 de enero de 2012 a las 5:04 pm, y dijo:

    Hola a todos, llevo tiempo trabajando, pero parece que en los 3 ultimos años me e cruzado con 2 trepas, uno que no me parece peligroso, pero el otro es de los peligrosos, tanto que en tan solo 4 meses, ya estoy pensando en dejar el trabajo, y mira que lo e intentado de crear un ambiente de compañerismo para que el trabajo vaya bien, pero parece que el no quiere, no me agradece a veces la ayuda que le doy, e incluso critica que no hago lo que debo, evidentemente no me cuenta como funcionan las cosas, pero el me hincha a preguntas, tonto de mi respondo por mi buena fe, pero eso me esta marcando, tampoco reconoce los errores y no se como es como si me los atribuyese a mi, luego miente, pero son tan sutiles que si lo conocieses entonces lo notas, pero si no, nada. En fin, que ahora mismo me estoy desahogando, pero empiezo a tener dudas de mi efectividad, tengo fallos que antes no tenia, y voy con moral baja.

    Un saludo

  46. Alex pasó por aquí el Sábado 28 de enero de 2012 a las 8:46 pm, y dijo:

    Hola Jesús,lo que yo he aprendido de la trepa de mi trabajo (es que yo tengo una)es:
    1. No importa lo que piensen los demás (siempre que no sean jefes, claro) o cómo se sienten o qué es lo que quieren. Para ella es mejor no fiarse de nadie (ni de ella misma)
    2. Lo primero es ella, después ella, y en último lugar ella.
    3. Los jefes son los únicos con los que le merece la pena llevarse bien, de los que no se separa nunca,claro. Aunque en realidad ella va por libre, juega sola.
    Lo que yo creo (según mi experiencia):
    - No esperes nada de alquien así y si puedes, cúbrete las espaldas. ¿Por qué critica tu trabajo, es que es tu jefe? Si es un igual, no se lo permitas. ¿Quién es él para criticarte? Todos nos equivocamos. Él también se equivoca. Estas personas toman la medida de cada compañero y actúan en consecuencia. Es un pulso, se lo permites o no se lo permites (siempre con educación). A los compañeros hay que ayudarlos, por supuesto, (a mí también me ayudan, y mucho) pero con los trepas hay que llevar mucho cuidado.
    ¿Qué me dices de los demás compañeros, te llevas bien? Porque si es así,eso siempre ayuda. Yo también tengo a gente muy buena en el trabajo y me alegro mucho.

  47. Jesus pasó por aquí el Martes 31 de enero de 2012 a las 12:57 pm, y dijo:

    Hola Alex, en primer lugar gracias por tus palabras.

    Despues de un par de semanas tensas, y despues de un pequeño encontronazo con el, me mentalize que lo mejor que puedo hacer es mostrar un estado feliz, un estado que yo mismo creo y le doy a entender que nada me afectara, porque soy feliz. Aun asi, simplemente como es un igual (del que mejor no fiarse), no le respondo ya, directamente un “pues no lo se” o “no se como funciona”. La verdad es que tomando estas simples medidas me encuentro mejor, mas animado, pero noto en el que eso le jode, y como se que le jode, mas grande es mi sonrisa. :)

  48. @Jesús ¡Dientes, dientes que es lo que les jod..! :D Gracias por compartir tu experiencia y @Alex bienvenidos tus consejos, como ves le han venido muy bien a Jesús!

    Gracias por compartir a los dos! Y que nadie nos quite la sonrisa :)

  49. carlos pasó por aquí el Lunes 6 de febrero de 2012 a las 4:11 am, y dijo:

    Muy interesante las publicaciones y me gustaria saber un poco mas de los anidotos contra los trepa asi como tambien no tengo claro si es tan efectivo el metodo del trepa .A la larga he sabido que son desenmascarados y terminan marginados ,lo que no se en que proporcion esto ocurre

  50. Alex pasó por aquí el Viernes 17 de febrero de 2012 a las 6:41 pm, y dijo:

    Hola Carlos.
    Yo no conozco ningún antídoto, salvo guardar las distancias (en lo que sea posible). Para mí, es mi primera trepa, (y además era alguien que me caía bien, aunque sabía que algo no iba bien), así que en este caso no tengo mucha experiencia.
    Primero me sentí enfadada, después decepcionada y ahora lo acepto, no hay más remedio.
    Y tienes razón, el/la trepa queda marginado, al final se les descubre, pero no sé hasta qué punto les importa esto, precisamente lo que les caracteriza es su frialdad hacia los demás, su capacidad de fingir, no creo que les imorte mucho “formar parte de la manada”.

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