Investiga tu lado más técnico

Estimados y estimadas profesionales de selección de perfiles IT:

Comenzamos con una crítica constructiva a nuestro trabajo y partiendo de una premisa muy clara: Los profesionales de selección de perfiles tecnológicos no estamos lo suficientemente cualificados para evaluar en profundidad la parte más técnica, pero eso no es excusa para intentar hacer lo mejor posible nuestro trabajo.

Cuando leemos un CV nos encontramos tantas palabras técnicas que no sabemos ni lo que significan, ni lo que hacen, y ni siquiera si existen . Ya sabemos que es un “idioma” diferente pero debemos ser inquietos, investigativos, curiosos y esforzarnos por entenderlo. Es evidente que no vamos a llegar a su nivel técnico, pero podremos comunicarnos mejor, sentirnos más seguros durante la entrevista, y no menos importante, parecer más creíbles.

Un ejemplo de lo que piensan de nuestro trabajo es el blog Chiringuitos Consultoriles, me lo aconsejó mi colega Guido Pucciarello y os puedo asegurar que no tiene desperdicio. Hay que saber aceptar las críticas y tomárselas como aprendizaje y mucho humor (Por cierto,  llamada para que este blog se siga actualizando y nos sigan contando nuevas experiencias … a lo mejor este “programador frustrado” (como él se definía) ha encontrado un estupendo trabajo gracias a una estupenda entrevista)

Nosotros tenemos una gran ventaja con respecto a los informáticos y es que nuestro trabajo nos permite tener una visión muy amplia de todo tipo de tecnologías. El alborotado mundo de la consultoría tecnológica nos demanda desde buscar profesionales en desarrollo, como en sistemas, BBDD, ERP con sus miles y miles de especificaciones , y es evidente que no podemos conocerlo todo (“cada es bueno en lo suyo”), pero si podemos tener muy claro los conceptos básicos. A medida que leemos CV, realizamos entrevistas, preguntamos e investigamos sabremos cada día más y más.

¿Qué podemos hacer?

• Leer con mucha atención los CV e indagar, preguntar o investigar todo lo aquello que no entendamos (compañeros, amigos, libros, internet, etc. tenemos muchos recursos para estar actualizados).
• Ser 2.0. Tenemos que estar activos en las redes sociales. Twitter es para mí, una de las mejores herramientas para aprender de los demás, pero hay infinidad de ellas, os toca “brujulear” .
• No subestimar la tecnología. Es aconsejable no hablar de lo que no sepamos y hablar de lo que realmente si sabemos.
• La entrevista telefónica y/o personal la podemos orientar a hablar en líneas generales: Funciones, tecnologías con las que trabaja, proyectos más interesantes, etc.  Y para lo que realmente estamos en este “mundillo”: valorar las motivaciones, competencias y actitudes, la parte “soft” es lo nuestro , no nos metamos en “charcos”, el lado más “hard” será  valorado en la entrevista técnica.
• Aprender de las entrevistas. Seguramente habéis tenido el momento “¿qué me está contando?” “¿qué es eso de MVC?”.  Apunta e indaga esa “palabreja”

¿Parece fácil verdad? Pues NO! Ahora viene el problema más generalizado en el 90% de las consultoras de tecnología, el profesional de selección IT hace todo: entrevista RRHH, técnica, gestión, y a mandar la candidatura al cliente “echando leches” siempre bajo un clima de presión y urgencia.

¿Cómo no nos van a criticar los informáticos? ¿Qué calidad estamos ofreciendo al proceso? Y lo más importante ¿Qué valor estamos dando a los profesionales como personas? ¿Y además hay que ser investigativos y estar actualizados? ¿Cuándo?

Uno de las cosas que me gusta de mi actual empresa, es que los técnicos son los únicos que valoran el perfil técnico. Como bien dice el refrán “Zapatero a tus zapatos”. Soy consciente del mercado actual y la complejidad de llevar esto a cabo en la mayoría de las consultoras, pero no os desesperéis y sacad la “artillería”: solicitar ayuda técnica a las nuevas incorporaciones, amigos, compañeros, e intentad sacad el tiempo que podáis para leer y curiosear sobre tecnología.

Ninguna empresa es perfecta porque las personas no somos perfectas, pero una cosa tengo clara, ni las prisas ni el sentido de urgencia nos puede hacer olvidar que trabajamos con personas y que por tanto hacemos por entendernos.

Foto:  (cc) Dani Latorre